项目建设准备阶段风险;
项目建设准备阶段风险;1、组建项目法人是管理工程施工的关键环节,工期是否延误、造价是否突破,项目部人员能力非常重要,监督控制项目部人员的工作十分重要,技术水平要高于他才能监督好。项目经理部的人员大都是临时组合,亲朋老友多,外行人员多,建设单位往往对此认识不足,只是考虑自己人忠诚,没有考虑带来的风险。 2、征地、拆迁风险大,涉及关系多,因此必须高度重视,既要省时间,又要不突破预算;3、组织施工招标,择优选定施工单位,签订施工合同。建设单位大都不亲自考察施工队资信。借资挂靠没有施工能力;承包工程后收取管理费,
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